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Il tuo team avesse chiari i tuoi obiettivi di vendita, ma ancor più i tuoi obiettivi aziendali di medio termine.
Il tuo Staff operasse in maniera automona e lavorasse esattamente come tu hai immaginato, ragionasse come te e gestisse le vendite (e i clienti) con la tua stessa empatia.
I tuoi ospiti non solo fossero soddisfatti del tuo servizio, ma fossero anche felici di tornare perchè vali quando costi.
Il tuo hotel non subisse i flussi di destinazione, perchè il tuo hotel sarebbe esso stesso la destinazione.
Le tue vendite non fossero una questione di prezzo... il cliente non chiedesse sconti e sapesse esattamente quanto vale il tuo servizio.
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Siamo parte fondamentale del successo condiviso tramite uno spirito Win to Win.
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Tutto questo è gratuito solo per te che hai partecipato ai nostri eventi.
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Si tratta di argomenti sviluppati Tailor Made, dove ti andremo a fornire i 5 ingredienti magici per dominare il mercato alberghiero moderno e comunicare il vero valore del tuo Brand.
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Perché è nato il progetto youRevenyou
e perchè ti offro un'Analisi Strategica GRATUITA?
Ho sempre avuto il sogno di...
Comprendere cosa stesse succedendo nei backoffice dei colleghi, come andassero a loro le vendite (con dati reali) e quale fosse la strategia vincente per farmi passare allo step successivo..
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al prossimo livello di fatturato
senza investire altri soldi e tempo in canali, pubblicità o commercializzazioni SENZA esiti.
Ho sperimentato tantissimo, studiato tantissimo.
Ho visto dove si bloccano gli imprenditori e dove ci marciano i consulenti.
Ho capito dove sbaglia il personale, ma soprattutto dove non viene lasciato esprimere il suo potenziale e messo al servizio delle tue vendite.
Ho creato youRevenyou per condividere con gli albergatori un metodo di lavoro scientifico, procedurale e creativo che metta finalmente in risalto il tuo Brand, facendo parlare i numeri ma soprattutto i tuoi obiettivi.
Questa Call Gratuita che metto a tua disposizione, serve per conoscerci, per aiutarti a capire qual è la tua Prossima Mossa. Qual è l'unico passo che non ti porta dove vuoi, ma ti muove da dove sei ora.
Già durante la call troverai spunti utili e una mappa pronta del metodo.
Alla fine capiremo se possiamo aiutarti e se possibile, ti proporremo un progetto.
Hospitality 4.0,
Novembre 2023
Siamo entusiasti di condividere con voi un'esperienza straordinaria che abbiamo vissuto all'Hospitality Day 4.0 di Rimini a novembre 2023. In questa occasione abbiamo avuto la possibilità di approfondire le tendenze e le innovazioni che stanno ridefinendo questo ambito dinamico.
Yourevenyou è un'azienda che si distingue per i suoi valori fondamentali: passione, innovazione e dedizione al cliente. La nostra missione è quella di creare successi indimenticabili tramite una tecnica Win to Win offrendo soluzioni e strategie personalizzate indirizzate a superare le aspettative.
In quest'evento abbiamo avuto la possibilità di approfondire questi valori attraverso i nostri Speech, discutendo di come la passione per l'ospitalità e l'innovazione di metodi strategici per implementare il fatturato possano andare di pari passo per creare successi unici.
Tra i momenti salienti dell'evento, abbiamo avuto il piacere di confrontarci con esperti che hanno condiviso le loro intuizioni su come il settore si stia evolvendo e quali saranno le prossime sfide e opportunità. Questi scambi di idee sono stati non solo informativi ma hanno rafforzato la nostra convinzione che l'innovazione e la collaborazione abbinate ad un programma sartoriale di crescita siano le chiavi del successo futuro.
Siamo fieri di poter condividere con voi tutti i dettagli di questa incredibile esperienza.
Corriere di Romagna, Novembre 2023
Qui vogliamo ricordare la pubblicazione di un articolo incentrato su Yourevenyou sul Corriere di Romagna, scritto dalla giornalista Carla Dini a novembre 2023.
Questo articolo rappresenta un riconoscimento importante per il nostro lavoro e i nostri valori aziendali.
Nel suo pezzo, Carla Dini esplora il percorso di Yourevenyou e sviluppa domande sulle insidie nascoste dagli avvenimenti degli ultimi anni
Attraverso un'intervista approfondita con i nostri fondatori e membri del team, Carla ha saputo catturare l'essenza di ciò che ci rende unici.
Siamo grati a Carla Dini per aver raccontato la nostra storia con tanta cura e professionalità.
Vi invitiamo a leggere l'articolo completo sul sito del Corriere di Romagna per scoprire di più su Yourevenyou e sui nostri progetti futuri.
Vi lasciamo uno estrapolazione delcontenuto qui sul sito.
Buona lettura!
"Prezzi, ecco gli errori degli albergatori.
Le Piattaforme? Bisogna saperle gestire."
RIMINI, Giornalista Carla Dini.
Uscire dalla guerra dei prezzi vincendo a mani basse. Si intitola "Il prezzo non vende" il libro della riminese 40enne Federica Montanari, che uscito il 10 ottobre scorso, sarà presentato nella giornata odierna alle 17 presso l'hotel Luxor di Rimini. Fondatrice di youRevenyou, che opera sul territorio nazionale per affiancare gli albergatori nella crescita del proprio brand, Montanari si occupa di consulenza alberghiera e lavora nell'ospitalità da quando aveva 16 anni.
Federica Montanari, quali sono gli erroriri-correnti tra gli albergatori di Rimini?
«Temere i cambiamenti ma anche stilare i prezzi in base alla concorrenza o di pancia in base a sensazioni. Il nostro metodo insegna a fissare i prezzi in base al reale valore del proprio albergo, uscire dalla guerra dei prezzi alzando i prezzi».
Ci illustri il metodo per intercettare nuovi clienti.
«Attivare una serie di attività e di servizi perché il nuovo prezzo sia agganciato a un valore riconoscibile e rinnovabile all'interno dell'albergo. Seguire le nuove esigenze del mercato, non le mode effimere, e creare un brand talmente forte da suscitare desiderio. Ma non è tutto: serve un prezzo che rappresenti il proprio valore, l'obiettivo aziendale e la crescita esponenziale della struttura. Per riuscirci, occorre consolidare un modus operandi, una strategia che porti a una crescita costante dell'azienda. Indispensabile conoscere la potenzialità di spesa degli ospiti senza vendere mai sottocosto mentre la terza leva resta la "reputation" della struttura. E infine essenziale analizzare il mercato, capire cosa chiedono i clienti quando vengono a Rimini. Nel post pandemia focalizzarsi su un target specifico coincide con la salvezza ma anche serbare un piano "B" che sia agli antipodi. Dall'accoglienza alle famiglie con i bambini a quella dei single, giusto per fare un esempio».
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