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Sei un Ottimo Regista che non fa fare Prove ai suoi Attori?

Il personale: un grande problema!

OPPURE NO?!

Ho sempre visto nel TEAM una grande opportunità.

Ma occorre Metodo.

La preoccupazione delle Vendite LastMinute, l'incertezza del mercato, le tante camere libere da una settimana all'altra si uniscono alla mancanza di Professionalità nel Settore Turistico.

Perfino molti chef stallati incontrano difficoltà nel trovare staff...

Ma riflettiamo!

Il personale è anche detto "risorsa umana"

e affinché lo sia davvero occorre lavorare su 5 Piccoli Errori Ricorrenti

Che una volta risolti ti aiuteranno a creare 1 Team Vendite a Alto Profitto!

 

Il Team è la Leva Picincipale su cui lavorare per far decollare la tua azienda.



Ma ricorda questo dipende:

al 50% da chi assumi
e... al 50% da te

Sì da te!

 

Lo sa bene Mirko Acquaviva, Resident Manager dell'Oste del Castello e
youManager.

Mirko ha studiato il nostro metodo,

 - Ha modellato sulla sua struttura le nostre strategie e
 - Ha creato delle proceduralizzazioni mansionarie
 - E' partito dal presupposto che non è giusto che un imprenditore si debba sentire tutto sulle spalle...


# Dalla gestione della struttura, al raggiungimento degli obiettivi;
# Dalla definizione del fatturato da raggiungere alla gestione dei clienti;
# Dal trovare al formare il personale e poi controllarlo...

 

 

Come uno spettacolo a teatro

Non è sufficiente avere una buona trama e aver trovato una bella struttura per la rappresentazione

 

Gli attori devono essere preparati e capaci

 

Ma quello che ancor di più conta è una buona regia

- Per esaltare le caratteristiche di ognuno,
- Per far lavorare in gruppo
- Per coordinare tutti verso il raggiungimento di un risultato

 

E la tua struttura funziona ugualmente

 

Il raggiungimento dei tuoi obiettivi di fatturato non può prescindere dall'operato del tuo staff

 

E tu non hai modo di stare h24 a controllare che tutto proceda

 

Abbiamo dettagliatamente ideato delle STRATEGIE che

 

Ti aiutano a formare il dipendente
E a renderti non dipendente da lui
 
 

Grazie a Procedure e 1 Piano D'Azione infatti non

Ti dovrai solo basare sul buon senso o sulle caratteristiche della singola persona

Ma anzi riuscirai a trarne beneficio ed esaltarle

Ad individuare i punti di forza di ciascuno e capire invece su quali punti dover intervenire

Ma avrai soprattutto un metodo oggettivo per effettuare controlli

 

Come se un regista non avesse più bisogno di far fare le prove

perché tutto (dalle parole ai gesti, alle luci...) è già scritto sul copione...

 

Tutti verso un unico traguardo
Perché un maggior fatturato è un vantaggio non soloTUO ma anche
Dei tuoi dipendenti

 

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