La struttura in cui lavora si è evoluta sempre più negli anni non solo perchè rinnovata e con camere di livello, ma perchè offre servizi e opportunità a tutto tondo per vivere la destinazione sia d'estate che d'inverno.
Soggiornare qui è un'esperienza
dove vieni "viziato" e soddisfatto in ogni tua piccola esigenza...è stato un lavoro di consapevolezza, posizionamento, comunicazione curata..il tutto va tradotto in tariffe e upselling

 

Anna ha trovato in youRevenyou un punto di riferimento a cui chiedere in caso di difficoltà. Sa che l'essere #bedifferent della struttura in cui lavora passa anche e soprattutto dallo staff per cui apprezza gli spunti che le forniamo per migliorarsi sempre di più, dalle tariffe, ai consigli per la gestione.

Con il tempo hanno acquisito un metodo controllo di gestione accurato, che permette loro di prendere consapevolezza dei costi alla base di ogni singolo servizio e alla creazione di un giusto prezzo.

 

Hanno imparato a raccogliere i dati in forecast in maniera strategica e leggibile.
Chi gestisce la struttura è un imprenditore consapevole che ha sempre guardato i numeri, ma grazie a youRevenue ha capito come dargli forma. Silvia e il resto del front office hanno imparato a tradurli in strategia di vendita non solo come "dati di fatto" per valutare le vendite a consuntivo.

Alberto,  titolare delle strutture e Sofia, il suo braccio destro hanno sempre lavorato attivamente mettendo anima e corpo nelle proprie realtà.
Quello che però non è mai trasparito fino ad oggi è l'idea di Gruppo.
3 strutture di alto livello in 3 destinazioni affascinanti!
Con il Metodo youRevenyou sono riusciti a dare una forma precisa ad ogni struttura in termini di tariffazione e soprattutto target al fine di marginare +del X% per struttura.

 

Prima di youRevenyou lavoravamo prettamente nei weekend e con un target di clientela storica limitata ad alcune zone geografiche italiane.
Ora, con pochi semplici passi siamo risuciti a cambiare l'andamento occupazionale su base annua, a passare da pacchettizzare tutto a vendere anche l'ancillare... oltre a raggiungere nuovi target di clientela.

 

 

Il Revenue non basta. La tariffa deve saper comunicare per arrivare al cuore del cliente "originale" su cui abbiamo basato le nostre scelte, progettato il nostro hotel.

Sorprendente vedere che un semplice copy può creare un vero seguito di fan che diventano clienti ricorrenti.

 

Alba aveva la sensazione di non avere degli obiettivi specifici o gli strumenti per raggiungerli. Aveva necessità di avere maggiore consapevolezza di ciò che occorre fare per vendere al meglio le camere e i servizi dell'hotel. Grazie a youRevenyou ha imparato a tracciare correttamente i dati di vendita, monitorarli continuativamente e leggerli in maniera strategica per ottenere il massimo revenue da ogni singola unità camera;
ha sfruttato al meglio la vendita tipologica ed ha raggiunto di anno in anno adr sempre più importanti

 

Prima di conoscere youRevenyou riscontravano problemi di operatività e di gestione del tempo che causavano difficoltà nel focalizzare idee ed obiettivi. Il loro recente percorso con noi ha portato una maggiore consapevolezza del valore della struttura per una definizione nitida degli obiettivi di marketing e revenue.

 

Andrea e la sua gestione sono perfettamente in marcia con il suo piano strategico triennale. Sta ottenendo grandissimi risultati grazie anche ai suoi collaboratori. Vorrebbe fidelizzare lo staff delegare sempre di più, tenendo un sistema di controllo sull'operato. Prima di conoscere youRevenyou sentiva la necessità di programmare con metodo le azioni di marketing e interne per fare revenue di valore.

Sicuramente nel tempo ha fatto un salto di qualità non indifferente:
è riuscito ad alzare la tariffa media e reinvestire in nuovi ambienti come la spa. Questo ha permesso di rimodulare al rialzo la tariffazione per dare valore a tutto il lavoro fatto.

E' sempre più autonomo nello gestire le configurazioni e ha una sempre maggiore consapevolezza della necessità di utilizzare strategicamente i canali online.

 

Si è messa in gioco per imparare le  configurazioni ed avere una gestione sempre migliore del planning.
Ha rivoluzionato più volte il suo room plan per utilizzare in maniera strategica la vendita tipologica e sfruttare al massimo ognuna delle sue 21 camere, con strategie differenti e mirate anche in base alla stagionalità (da estate a inverno il suo target cliente è determinante e c'è anche una valorizzazione diversa dei tipi camera). Oltre ad essere diventata cintura nera di Excel, è riuscita a tracciare ogni costo aziendale in maniera precisa e metodica. Il suo prossimo passo in programma è quello di evolvere nella lettura dei dati per poter prendere decisioni strategiche basate su questi dati.

 

Mirko Acquaviva Resident Manager - ostedelcastello.it

L'ostacolo di Alberto e Laura era far conoscere la loro realtà e farla diventare un Brand in una NON-Destinazione.
L'hotel Vedig si trova in una località poco conosciuta, difficile da raggiungere e per questo non fa destinazione.
Fino a ché grazie alle strategie delle Vendite e del Revenue di Valore, sono riusciti ad aumentare esponenzialmente la domanda e parallelamente ad aumentare i prezzi arrivando a vendere per il vero valore del Brand!

 

Dopo un'esperienza decennale in Hotel di catena, ha deciso di rimettersi in gioco e imparare nuove competenze affinché potesse affrontare in modo più facile e consapevole il mercato in costante evoluzione.
Avere un metodo ed essere a capo delle strategie e della consapevolezza.

 

Paola ha trasformato il suo Brand in un Hotel che fa Destinazione, Rivolgendosi a 1 Target Ben Specifico, fidelizzato e felice. Il monitoraggio vendite e la capacità di prendere decisioni per lei non è più 1 Segreto!
Segue da anni il nostro metodo e ogni giorno è una nuova sfida per spostare l'asticella sempre più in alto. 

Lara Giacomella Proprietaria - alpigolf.it

Monica Maselli - homestagingmood.com

Laura Pedranzini - albergovedig.it